1月7日。在快船擊敗勇士的比賽中，科爾因?yàn)閲姴门斜或?qū)逐，庫里因?yàn)楸豢齑c(diǎn)名輪流軍訓(xùn)、六犯畢業(yè)。庫里在賽后卻洗白科爾，說他沒有噴裁判，而在上一場比賽，格林噴裁判被罰2技犯遭到驅(qū)逐，庫里同樣洗白格林。在庫里眼中，獲利最多的勇士好像冰清玉潔。庫里甚至感謝科爾噴裁判，還說如果科爾不這樣做，他都要自己上了，因?yàn)橛率靠傂枰@種人。

次日、也就是今天，NBA官方發(fā)布了快船擊敗勇士的最后兩分鐘裁判報(bào)告，結(jié)果顯示所有錯(cuò)判都對勇士有利！真相和事實(shí)，跟庫里和勇士、庫里粉絲、勇士球迷各種夸張渲染的假設(shè)截然相反！

比賽還剩1分40秒的時(shí)候，格林移動擋拆，在掩護(hù)時(shí)碰撞鄧恩，這是格林犯規(guī)，但被裁判放過。比賽還剩1分23秒的時(shí)候，格林在禁區(qū)內(nèi)防守三秒，沒有對位任何對手卻逗留在禁區(qū)內(nèi)超過三秒，違例，但裁判還是放過他。比賽還剩54.9秒的時(shí)候，格林再次防守三秒，再次被裁判放過。其他判罰都正確。

最后兩分鐘，全部漏判都對勇士有利！這就是真實(shí)情況。這份鐵證如山的清單，讓科爾因抗議判罰被驅(qū)逐、庫里聲稱“本要親自抗議”的憤怒表演，瞬間淪為一場基于虛假前提的、倒打一耙的公關(guān)鬧劇。他們并非不公的承受者，恰恰是沉默的受益者。

勇士的戰(zhàn)術(shù)體系歷來依賴游走于規(guī)則邊緣的肢體接觸與空間攫取，而當(dāng)裁判的哨聲偶然回歸規(guī)則文本時(shí)，他們反而能迅速構(gòu)建出一套“遭受迫害”的敘事。這種將常態(tài)化的隱性獲利視為理所當(dāng)然，一旦回調(diào)便高聲喊冤的姿態(tài)，是其“得了便宜還賣乖”文化的核心體現(xiàn)。

庫里在賽后帶著笑聲聲稱“差點(diǎn)親自上場”抗議裁判的言論，在裁判報(bào)告面前顯得尤為滑稽。它試圖將一次因自身防守漏洞被針對、最終六犯畢業(yè)的被動局面，包裝成一種為公平抗?fàn)幍挠⑿壑髁x行為。這種話術(shù)成功轉(zhuǎn)移了焦點(diǎn)：從“我們?yōu)楹畏啦蛔Ψ近c(diǎn)名”轉(zhuǎn)向“裁判如何傷害了我們”。然而，報(bào)告顯示，裁判的“傷害”是虛構(gòu)的，而快船對庫里的“點(diǎn)名”戰(zhàn)術(shù)成功，才是他們輸球最堅(jiān)實(shí)的客觀原因。

勇士團(tuán)隊(duì)這種“獲利者扮演受害者”的嫻熟技藝，已成為他們應(yīng)對失利和外界批評的標(biāo)準(zhǔn)心理防御機(jī)制。它不僅能凝聚更衣室，更能煽動球迷群體的悲情與忠誠。通過不斷強(qiáng)調(diào)外部世界的不公與敵意，他們得以回避對自身競技水平下滑、庫里防守墊底且是體系球員、攻防資源嚴(yán)重不足等實(shí)質(zhì)性問題的反思。這套邏輯和營銷因?yàn)轱埲Φ拇嬖?，屢試不爽，但正義必勝，公道自在人心，群眾的眼睛是雪亮的。