近日， The Athletic對包括皮特-克雷默斯、卡萊斯-普蘭查特在內的多位瓜迪奧拉前助手進行了深度專訪，在專訪中，這些核心“幕僚”首次集體揭秘了置身于瓜迪奧拉那著名的“氣泡”式工作環(huán)境中，他們所親歷的極致專注、永不停歇的戰(zhàn)術革新，以及這位傳奇教練如何以近乎偏執(zhí)的求勝欲驅動團隊持續(xù)攀登巔峰的幕后故事，由于文章較長，本文為采訪的第二部分。

當他著迷于德澤爾比在頓涅茨克礦工時建立的進攻組織風格時，情況就是如此。他希望助手們就他發(fā)現(xiàn)的這個新元素，提供一切可能的資料。

“我一直很欣賞這一點：無論對方是頂級教練還是英乙聯(lián)賽的教練，對他來說都不重要，”克雷默斯說。

“如果他看到他認為對自己有幫助的東西，他就會采納。當你贏得了那么多榮譽，很容易認為自己無所不知，但保持領先并對所有人持開放態(tài)度，正是他成為最佳的原因。”

布拉加主帥卡洛斯-比森斯——和克雷默斯一樣，從曼城青訓營晉升至一線隊——曾擔任瓜迪奧拉助手四年。

“你不能放松。他要求你理解細節(jié)，” 比森斯說。

即使在2022-23賽季以1-0戰(zhàn)勝國際米蘭贏得三冠王，為俱樂部奪得首座歐冠后，也沒有松懈。

“在那之后的幾個月里，他仍在思考我們如何能在那場比賽中更好地進攻，更有效率地打破國米的壓迫，” 比森斯說。

“在飛機上的談話中，在吃飯時，或者在電視上看另一場比賽時，都是如此?！?/p>

這種癡迷是否會導致過度思考？這是他在曼城期間一直面臨的一項批評，歐冠淘汰賽中出人意料的選擇常被引證為在理應拿下的對決中過度復雜化。他的助手們則指出，他那些跳出框架的思維無數(shù)次幫助打開了比賽局面。

其中一個例子發(fā)生在2019年2月。曼城在聯(lián)賽中對陣薩里的切爾西，并將在兩周后的聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。他們沒有真正的邊后衛(wèi)，卻要面對佩德羅和阿扎爾。

這預示著危險，但瓜迪奧拉決定讓當時22歲的津琴科首發(fā)，后者自從兩年半前從俄羅斯俱樂部烏法加盟以來，僅首發(fā)了10場英超比賽，其中只有4場是在那個賽季。

在瓜迪奧拉賽前透露了這個令人驚訝的決定后，一些幕后工作人員分享了他們的難以置信。曼城6-0獲勝，津琴科成為主力，最終他們以98分奪冠，領先利物浦1分。

說服他人接受一個看似新奇的想法，需要的不僅僅是天才或遠見。它需要推銷它的魅力。瓜迪奧拉的演示從不雷同，這正是他年復一年讓相同球員保持投入和動力的方式。

“我形容這就像走進電影院，”克雷默斯說。

“電影開始時，必須抓住你的注意力。如果沒有，五到十分鐘后你就會失去興趣。對佩普來說，無論是關于我們的打法還是對手，總是有什么東西能立刻吸引你?！?/p>

“你會想，‘他這么說是什么意思？我不明白’，但隨著‘電影’繼續(xù)播放，你走出那個房間時，會對我們將如何打擊對手異常清晰。你離開時總是如此興奮，堅信這會奏效?！?/p>

人們很自然地會認為瓜迪奧拉是一個一心一意的天才，但那些曾是他教練團隊一員的人一致認為，他對任何人的意見都持開放態(tài)度。

這就是為什么他一直樂于更新他的團隊，比如今年夏天胡安馬-利略、伊尼戈-多明格斯和比森斯被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇所取代。

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